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测量企业文化的有效工具:国内开发量表

2016-03-01 14:17【 】【我要纠错】&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;来源:职业培训股票配资网整理

测量企业文化的有效工具:国内开发量表

1984年前后,组织文化传入中国,很快得到了企业界和学术界的认同和响应。一大批文献相继问世,并且一些管理实践也受到了国外的重视,但国人所操作的理论语言几乎依然是西方的(韩巍,2004)。通过文献回顾发现,定性研究组织文化的多,而定量研究组织文化的少。在组织文化测量方面,与国外相比,我国的研究还很薄弱。

台湾大学郑伯壎教授在厂肠丑别颈苍(1985)研究的基础上设计了痴翱颁厂量表,包含科学求真、顾客取向、卓越创新、甘苦与共、团队精神、正直诚信、表现绩效、社会责任和敦亲睦邻9个维度。郑伯壎(1993)对这9个维度进行因子分析后,发现可得到两个高阶维度:外部适应价值(包括社会责任、敦亲睦邻、顾客取向和科学求真)和内部整合价值(包括正直诚信、表现绩效、卓越创新、甘苦与共和团队精神)。痴翱颁厂量表是完全本土化的量表,在中国组织文化测量方面具有开创性,但是比较抽象,回答者不易理解。

占德干和张炳林(1996)利用香港中文大学亚洲研究中心的碍飞辞办尝别耻苍驳和贬补谤迟测罢谤颈补苍诲颈蝉设计的中国价值倾向调查表进行实证研究,对40个儒家价值指标进行因素分析后发现,得到8个因素:君子人格、人际伦理、自我控制、知足常乐、面子、重利轻义、超脱圆滑、清高。并从61个项目中找到两个主要维度:组织控制程度,是控制灵活还是控制稳定;经营管理哲学,是以员工为中心还是以工作为中心。

国内学者也在尝试开发组织文化量表,期望开发出适合我国环境的量表。但是成功的量表必须经过大量的数据检验,而我国在这方面的工作还远远不够。

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