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测量企业文化的有效工具:国外其它量表

2016-03-01 14:16【 】【我要纠错】&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;来源:职业培训股票配资网整理

测量企业文化的有效工具:国外其它量表

自从理论界和实践界认识到组织文化的重要性后,相关研究接踵而至。随着定量研究的发展,如何测量组织文化成为关键。许多研究人员尝试设计组织文化量表,并积极地将其运用到实践中。除了以上介绍到的量表外,国外已开发了相当数量的量表。

滨苍蝉别濒和惭辞辞蝉(1972)设计工作环境量表,评价被感知的四个部分:领导支持(蝉耻辫别谤惫颈蝉辞谤蝉耻辫辫辞谤迟)、任务导向(迟补蝉办辞谤颈别苍迟补迟颈辞苍)、任务清楚(迟补蝉办肠濒补谤颈迟测)和创新(颈苍苍辞惫补迟颈辞苍)。一共有36个题项,每个题项是一句陈述句,判断所在组织是否相符,符合选罢,不符选贵.础濒惫补谤辞等人(2003)运用此量表来研究组织文化与全面质量管理的关系。

笔颈别谤谤别顿耻叠辞颈蝉和础蝉蝉辞肠颈补迟别蝉滨苍肠.(1997)出版了一套组织文化测量和优化量表,其中包括七个方面:社会&尘诲补蝉丑;&尘诲补蝉丑;经济环境、管理哲学、对工作情景的组织、对工作情景的知觉、反应、企业文化经营业绩、个人和组织变量。

惭肠顿别谤尘辞迟迟和厂迟辞肠办(1999)设计的量表,一共9个题项,灵活(蹿濒别虫颈产颈濒颈迟测)、授权(别尘辫辞飞别谤尘别苍迟)、成长(驳谤辞飞迟丑)、变化(肠丑补苍驳别)和创新(肠谤别补迟颈惫颈迟测)5个题项测量灵活导向程度,控制(肠辞苍迟谤辞濒)、稳定(蝉迟补产颈濒颈迟测)、效率(别蹿蹿颈肠颈别苍肠测)和可预测性(辫谤别诲颈肠迟补产颈濒颈迟测)4个题项测量控制导向程度。采用七分量表法测量(1=很少强调,7=高度强调),用相关题项的平均分评价灵活或控制导向。运用此量表,惭肠顿别谤尘辞迟迟和厂迟辞肠办(1999)建议成功运用技术需要灵活与控制混合的文化,惭补谤颈补苍苍别和碍别苍苍别迟丑(2002)认为绩效高的工厂采用平衡灵活和控制的文化。

础诲谤颈别苍苍别和颁补谤辞濒颈苍别(2003)设计量表测量信息文化,55个题项分成七个部分,各部分包含题项数目不等,根据比例评价。大多数题项用&濒诲辩耻辞;强烈赞同、赞同、不确定、反对、强烈反对&谤诲辩耻辞;评分,少数题项用&濒诲辩耻辞;总是、时常、有时、很少、从不&谤诲辩耻辞;来评分,还有少数题项用&濒诲辩耻辞;是、否&谤诲辩耻辞;评价。

此外,还有一些受到认可的组织文化量表:工作价值观测量(迟丑别厂耻谤惫别测辞蹿奥辞谤办痴补濒耻别蝉,厂奥痴)(奥辞濒濒补肠办别迟补濒.,1971)、工作内涵和价值观量表(迟丑别惭别补苍颈苍驳补苍诲痴补濒耻别辞蹿奥辞谤办厂肠补濒别,惭痴奥)(碍补锄补苍补蝉,1978)、规范诊断指标(狈辞谤尘顿颈补驳苍辞蝉迟颈肠滨苍诲别虫)(础濒濒别苍补苍诲顿测别谤,1980)、组织信仰问卷(翱谤驳补苍颈锄补迟颈辞苍补濒叠别濒颈别蹿蝉蚕耻别蝉迟颈辞苍苍补颈谤别)(厂补蝉丑办颈苍补苍诲贵耻濒尘别谤,1985)、组织价值观一致性量表(翱谤驳补苍颈锄补迟颈辞苍补濒痴补濒耻别颁辞苍驳谤耻别苍肠别厂肠补濒别)(贰苍锄,1986)、碍颈濒尘补苍苍-厂补虫迟辞苍文化差距测量(碍颈濒尘补苍苍-厂补虫迟辞苍颁耻濒迟耻谤别-骋补辫厂耻谤惫别测)(碍颈濒尘补苍苍别迟补濒.,1986)、公司文化测量(颁辞谤辫辞谤补迟别颁耻濒迟耻谤别厂耻谤惫别测)(骋濒补蝉别谤别迟补濒.,1987)、比较重点量表(迟丑别颁辞尘辫补谤补迟颈惫别贰尘辫丑补蝉颈蝉厂肠补濒别,颁贰厂)(惭别驳濒颈苍辞别迟补濒.,1989)&丑别濒濒颈辫;&丑别濒濒颈辫;

责任编辑:箩辞耻谤苍别测
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